面對「豬同事」和「豬老闆」

每天面對「豬同事」和「豬老闆」確實是一種內心修煉,這樣的職場挑戰不只是工作本身,還涉及情緒管理與自我定位。以下提供幾個實用建議與心情調適方式

  1. 降低期待,不假設他會改變
     把他當成「職場背景音」,別再試圖教化或改變,只求不被牽連。
  2. 只對事、不對人
     專注在流程與工作內容上,不被對方的情緒或言行牽動。
  3. 保留溝通紀錄、自保為上
     遇到推卸責任、扯後腿的狀況時,記得用 email / LINE 留下紀錄。
  4. 與其他同事建立支持圈
     找尋價值觀一致的戰友,彼此打氣,形成正向聯盟。
  1. 明白你的成就不靠他的懂得
     很多時候老闆不懂、裝懂或亂指揮,你要學會:專業是給自己看的,不是求他認可。
  2. 學會「向上管理」的藝術
     用簡單明確的方式回報與表達,把選項列好、風險說清楚,減少「被瞎指揮」的機率。
  3. 給出選擇題,而非開放題
     與其讓他亂決定,不如引導他在你設定的選項中選擇。
  1. 分清楚「工作」與「職場」是兩件事
     工作你可以專業地完成,但「職場政治」不用全部參與,也無需認同。
  2. 將職場當修行道場
     豬同事是來讓你練耐性,豬老闆是來讓你練智慧。不要讓他們偷走你的平靜。
  3. 設定下班儀式,斷開負面連結
     下班後去散步、寫日記、做運動,建立一個心理空間:工作歸工作,生活還是你的。
  4. 提醒自己:「我不是來交朋友,是來完成任務的」
     當你把職場當成舞台、而非家庭,就能把情緒距離拉開,輕鬆許多。

面對職場中的豬隊友或豬上司,重點不是「他們怎麼樣」,而是「你怎麼不被拖下去」。

有時候不是換工作才能改變現狀,而是換個心態、換個對待方式,才能保有自己的節奏與尊嚴。


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